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中國時報【廖偉棠】
2016年，我有了一個女兒，也有了一個工作室。兩者都是我多年的夢想，後一個小夢想的達成全拜前面大夢想所賜，為了迎接女兒來臨，家裡要釋放出更多空間，我的藏書就成了首先被驅逐的對象。去年我和一位彈鋼琴的朋友合租他的琴房，作為我不時躲起來寫作之地，今年中則在香港的舊工業區找到一間小工作室，開窗能見連綿青山幻想遠翔，關窗能做書蟲讀心。
六千冊書有大半需要搬家，裝箱就是九十箱。一年兩度大搬書，身心俱損。最難受的是檢點眾書時想及這六千冊書有一半未讀，就算兩天讀一本也要讀到六十歲，實際上今年的我只能一星期讀兩本，一年最多讀一百本，至死應能讀完，前提是我長壽並且不再買新書。身邊讀書的朋友我最羨慕梁文道，他說他不管工作多忙，在過去的三十年間，他每天都會保證六小時的閱讀時間。這除了毅力，還需要天賦──他每天只需要睡三、四小時，而且醫生對他說地球上就有人是這種特殊體質，睡多了反而不好。
而我只能每天讀兩小時、睡六小時（其餘時間都在帶孩子和寫作），且隨著女兒出生，這兩者都還在壓縮，所以今年不少刊物約我寫例行的閱讀回顧我都回絕了，實在慚愧，今年於我，是「積讀之年」，前面一百本的目標也是奢望，只讀完了一半。
「把很多書買回家卻沒有讀」，日文寫作「積讀」，真是太形像了，反面看來像「積食」讓人身體不適，正面可以告慰自己這是「積蓄」，總有用的一天。其實，也是自慰而已，最近在臉書看到詩友Agomo寫道：「鬼打牆的老笑話╱那麼多年了我還在斯萬家那邊」，結果激起了許多《追憶似水年華》的長期病患的悲痛共鳴，小丁說：「怎麼都吃不完的瑪德蓮蛋糕」，我則說：「我在斯萬家已經二十年??」
這是個甜美回憶，我是在1996年同時買到《尤利西斯》和《追憶似水年華》的，《尤利西斯》我用了一個星期廢寢忘食就一口氣讀完，《追憶似水年華》二十年來只讀了一卷半。今年初我在床頭安置了一個小書架，立下宏願一年內讀完這八十本書，結果，只讀完了其中的二十本詩集，書架變身玩具架。
很感激我在香港電台主持的每週一期的讀詩節目《和你說說詩》，作為準備工作，我每個月最少要讀完兩本以上新詩集。那就回顧一下今年沒被「積讀」的詩集吧：
馬鳴謙譯的《奧登詩選1948-1973》，德國詩人恩岑斯貝格、韓國高銀、e.e.卡明斯和辛波絲卡的新譯本，美國詩人歐茨與英國拉金、義大利詩人帕韋澤……華語詩人有新加坡陳瑞獻的詩集，台灣吳懷晨、阿芒、秀陶，馬來西亞的EL，中國的楊煉、吳吞、施茂盛……還有今年最驚喜收穫：美籍華人詩人李立揚。
多想「積讀」就如積雪，就算不化，也在孕育著什麼。娜傑日達?曼德施塔姆的第二本回憶錄和布羅茨基《水印》看來注定要跟我跨年了，也好，她們曾經從俄羅斯積雪吸取的力量，會給我明年的深耕帶來希望。
下面附上一則新聞讓大家了解時事
工商時報【朱漢崙
台銀海外11家分行法遵主管21日首度大會師。在台灣金控、台銀董事長呂桔誠指示下，台銀海外11家分行的法遵主管，昨日在台銀總行進行連續3天的法遵會議討論，並由呂桔誠親自主持。其中，倫敦及洛杉磯兩家分行的在地法遵主管，更是呂桔誠在12年前就聘請而來，在台銀當地分行已工作歷時12年。
對於外界所關注的大陸子行布局，呂桔誠指出，現階段將以四家分行的發展為重點，子行的布局將暫緩，因為子行不論是在人員布局、法遵層次要求，以及資訊系統設備等，比起分行的要求規格更高，因此現階段不宜貿然投入子行布局。
據了解，呂桔誠之所以安排這場為期三天的法遵會議，最主要是希望當地聘請的法遵人員，能直接和台銀總行法遵處面對面交流，未來溝通更暢通，再者，法遵處也能以此更了解各地的法遵要求、架構，而不是僅從海外傳回的書面來了解。
與會人士轉述，呂桔誠在會中喊出，要讓legal compliance成為台銀人的DNA，落實「Principle-Based」的經營理念。呂桔誠也特別提及，對於海外分行人員：「當地聘用同仁就是台銀人」，在世界各地代表台灣銀行，有必要幫助他們更了解總行的經營策略及理念，也讓總行深入了解海外當地業務與同仁的需求，因此，會從今年開始，邀請海外分行當地聘用的人員：「每年由各分行指派一人，同時回到總行和高層部室主管進行交流」。
呂桔誠也在會中表達，未來防制洗錢觀念將會由目前要求的KYC（know your customer）演進至Understand the Transactions更高層次的要求，銀行不僅要了解客戶，並且必須瞭客戶的企業及交易本質，此外，完備的資訊硬體設備與軟體亦為未來強化法遵的重點。
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